项目管理培训宣讲计划助推行业项目管理应用
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司为协会300多家建筑工程企业会员单位（其中包括副会长、理事单位）提供全面的项目管理培训免费宣讲服务暨《项目管理培训宣讲计划》。 read more
FIDIC合同培训案例分析（某大型工程企业）
应在京某大型工程企业集团邀请，睿达博创于2011年5月27-29日为该集团直属部门及在京的数个子公司共七十多人进行了为期3天的国际工程承包FIDIC合同条件应用的系统封闭式培训。 read more
企业管理培训存在问题与分析
保证培训项目的顺利实施，需要具备培训主体、培训客体及培训媒介三方的统一、协调与配合。在需求分析与收集、范围界定、方案设计、课件准备、计划调整、内容变更等方面目标达到统一。 read more
项目管理对组织的价值
很明显，不同的组织在不同的时候会着重不同的事情。寻找有效契合的挑战之一就是既要了解组织当前所着重的事情，也要了解组织在局势变化时的价值取向。 read more
华为技术—中国的电信巨人建立竞争优势
企业在提供多样化的商业服务和在不同的文化背景下时，如何能从高速业务增长中获得更大竞争优势？ 华为技术，一家中国的电信公司，采用了项目管理的技术和工具来确保每个策略的效果。 read more
现代项目管理最佳实践培训意向书签订
睿达博创于2011年7月25日上午与国内某大型自动化安装服务企业签订了《现代项目管理最佳实践培训》意向书，培训历时共2天。 read more
工程项目管理培训宣讲案例分析
2011年8月2日下午，应在京某机电设备安装企业邀请，睿达博创为其进行了为期半天的工程项目管理培训免费宣讲，由睿达博创工程项目管理实战专家张老师授课。 read more
项目失败的主要原因及项目管理的重要性
在今天繁忙与快节奏的工作环境中，有效地管理项目确保项目满足干系人需求是非常重要的。通过调查发现， 54%的项目顺利完成，32%的项目在实施中遇到挑战，而还有14%的项目却最终失败了。 read more
某市安装行业协会项目管理宣讲服务计划
2011年8月29日，睿达博创与江苏省某市安装行业协会达成了项目管理宣讲服务计划，为其100多家会员单位提供全面的项目管理培训服务。 read more
国际工程项目管理应用培训服务案例分析
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司于2011年10月29-30日为国内某大型系统集成公司进行为期两天的国际工程项目管理应用培训。 read more