睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司作为专业的项目管理咨询服务教育机构,充分结合项目管理知识体系、工具、技术与方法在组织中的具体应用。同时针对组织运用项目管理知识所出现的问题及项目管理知识体系运用的难点问题,睿达博创根据具体项目关键点,按照“具体问题,具体分析;”,按照企业的性质、项目的特点、项目行业属性和项目管理参与者的实际水平,对项目管理过程与知识领域进行系统、全面的分析与提出解决方案。

服务关键点和图解包括:

• 工程项目管理培训关键点及图解

EPC总承包项目培训关键点及流程图

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