欧美跨国工程公司运用备选方案中标海外EPC项目的价值分析
本文通过对欧美跨国工程公司在海外EPC项目投标报价过程中备选方案的策略性运用进行分析，希望对我国广大海外承包工程企业及从业者起到一定的借鉴作用。 read more
海外EPC工程总承包项目预付款支付核心要点及影响分析
海外EPC工程总承包项目所涉及到典型付款条件中的预付款比例及金额对整个项目执行影响巨大，同时对项目其他工作的启动和开展起到预警作用。 read more
国际EPC工程总承包项目合同签约前风险问题分析及风险管理
国际EPC总承包项目前期市场开发与投标阶段风险防范，不但是总包商以有竞争力的价格成功中标，同时通过总包商充分风险分析与应对，在保证项目顺利实施的前提下实现组织既定的项目收益。 read more
境外EPC工程项目业主资金来源的重要性分析及对投标决策的影响
海外EPC工程总承包项目投标过程中针对业主招标文件分析、投标与否决策过程至关重要，不同企业结合自身管理水平、技术优势、人员素质以 read more
海外EPC项目总包商针对业主招标延期的分析与风险防范
海外EPC工程总承包项目投标有效期这个概念极其重要，其核心为此期间总包商投出的文件、承诺不能改变。而实际招投标过程中，业主由于种种原因在投标有效期内并未完成整个招标工作。 read more
海外承包工程资格预审之在手工程项目指标的真正内涵
今天主要和大家分享关于资格预审中在手工程项目（contract commitments in hands）这一指标要求，从业主和承包商角度如何去理解和分析这一要求。 read more
亚洲某国灌溉防洪EPC项目风险管理与案例分析能力测试
我国某大型基础设施集团公司于2009年5月与亚洲某国业主签订了灌溉防洪EPC工程项目合同，由于可行性研究阶段对水源论证不足，工程实施中业主宣布停建合同中部分灌溉工程，用防洪工程替代 read more
国际工程项目管理案例分析与能力提升测试平台发布
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司凭借自身十多年“始终如一”从事海外投资与境外承包工程咨询与培训服务的专业经验和优势，适时开发国际工程项目管理案例分析与能力提升测试。 read more
国际工程专题-EPC工程总承包项目经理能力提升高研圆满结束
近日,国际工程专题-EPC工程总承包项目经理能力提升高研班在京圆满结束，来自全国各地从事国际工程业务的企业代表参加了本次培训。 read more
第三期国际工程项目经理培训课程圆满结束
近日，在京举办为期三天的第三期国际工程项目经理高级研修班培训课程圆满结束，培训课程以“强化国际工程经营管理能力、促进个人职业路径发展与组织价值提升”为主题。 read more