在国际EPC工程总承包项目接口管理工作中，总包商最容易出现的错误是项目管理者太轻视接口管理工作，而把接口协调作为临时工作来分配。而一旦“兼职”处理接口管理工作的人员离职或调离岗位，要想赶上进度是非常困难的，而且还会给承包商带来严重的声誉损失。如果没有及时安排协调工作，项目本身可能会遭受严重的延误。这也许就是为什么这些问题被称为“接口问题”，这也是接口经理发挥作用所在。然而，除了大型项目外，承包商很可能不会任命全职接口经理进行协调工作，因为所涉及的工作量可能不值得这样做。 read more
针对海外工程承包项目最终交付的影响因素分析中，承包商需要结合特定国家和地区的项目进行有针对性的分析，不同的项目在最终交付的影响上会有不同的表现和程度。例如：当项目遭遇延误时，工期就会延长，以至于通过提高工效以争取在最后期限前完工。这将导致项目质量差、成本增加、投资回报少或没有回报、无法满足项目需要、各方之间产生的法律问题或完全放弃项目。同时，还会导致双方之间的不信任、不满，以及工作关系破裂。 read more
很多从事多年海外工程项目的从业者经常看到业主一直期待投标人能以较低的投标价格提供较短的完工周期。但是，投标准备时间通常太短，投标者无法恰当准备详细的备选投标。此外，标书中规定的完工期限通常太短，但大多数投标须知都禁止较长的投标期限。因此，我们都能够目睹许多建筑合同的签订，其竣工时间短得离谱。一旦合同签订，承包商就必须在合同规定的日期前完工。 read more
本文针对海外EPC工程总承包项目设计管理中所涉及的管理阶段、服务对象以及其间的主要活动或工作进行分析。除此之外，海外EPC项目设计管理者的主要职责及其划分同样重要，特别是EPC总包商内部横向部门的沟通与协调；分包商招标；设计图纸及技术文件的交付等工作内容。所以，EPC总包商需要充分认识到设计管理工作的重要性，从人才、制度到执行层面充分做好设计管理的组织和实施，同时分析自身企业在海外EPC模式中的优劣势，针对设计管理的特定问题与薄弱点进行风险规划与控制。 read more
在海外EPC工程总承包项目管理过程中，采购部通常是一个项目的最大费用支出部门，负责编制采购订单和分包合同，总额超过合同净额的50%（即合同价格减去承包商的管理费和利润）。因此，采购经理负有重大责任，确保所有采购项/服务通过有效的招标程序获得具有竞争力的价格，确保采购部门聘用的人员在任何时候都诚实守信。 read more
专业的健康、安全和环境（HSE）团队将处理与每个设计、采购和施工（EPC）项目中发生的工作活动相关的风险。如果第三方负责实施工作的主要部分（如外部设计分包商负责大部分设计工作，或供应商制造专业设备的关键项），这些项目当然需要密切监控。这是因为如果出了问题，它们也有可能对其他部门的活动产生不利影响。因此，应将这些关注事项列入“项目主要风险登记册”，以便承包商的项目管理团队能够完全看到并处理这些事项。即使是一个大型项目，如果有超过50个主要风险项需要特别监测，这也是不同寻常的情况，除非涉及到许多不同的现场。 read more
境外EPC工程总承包模式项目在实际的项目开发与建设过程中，会遭遇到各种内外部的不利因素与风险事件。有些风险因素属于国际工程业务的共性因素，而更多的风险事件与制约因素都与企业自身的各种能力相对应。本文从影响海外EPC模式项目更容易被忽视的管理内容和风险点等方面进行分析，以便对读者有一定的借鉴和指导作用。作为EPC模式项目在实际的海外项目实施过程中，总包商需要充分认识和理解其自身在合同计价和总包商风险分担上的差异，做好海外EPC模式项目的开发、规划与组织实施工作。尤其是做好自身的风险分析及驾驭能力评估。 read more
在海外EPC工程总承包模式项目执行和验收过程中，避免冲突的主要工具是详细的项目计划，甚至在项目投标之前就应该准备好。在EPC工程总承包项目中标后，应该对其进行细化，以便项目经理和其团队为执行项目做好正确的准备。为了准备一个好的项目说明，通常将项目的目标描述为详细的项目规范，或者它们也被称为连同项目保证的工作范围。在规范的基础上，工作分解结构（WBS）的编制就显得非常重要。工作分解结构和由此产生的PERT分析被证明是管理和监控项目的关键要素。风险分析是最高管理层决定项目“实施”或“不实施”的最终工具。 read more
在海外承包工程项目商务谈判过程中，经常被问到的问题是，应该由谁主动提出谈判？如果双方在所有不同级别上定期接触，这个问题就“不存在”，因为通过谈判解决问题的想法自然会出现，没有人会注意到是谁先提出的。但由于平时接触很少，这实际上是问题的关键所在。 read more
根据EPC缺陷责任期（也称为“保修期”）的持续时间，商业运行的最初几年与工业设备的机械和零件的EPC缺陷责任期平行。避免丧失对承包商的任何缺陷责任索赔，雇主应严格按照EPC承包商作为EPC工程和服务范围的一部分提供的操作手册操作工业装置。如果设备发生故障，任何偏离操作手册中规定的技术限制情况都将使雇主的缺陷责任索赔面临风险。 read more