国际工程经营与投标

国际工程投标标书编制与风险

国际工程项目投标标书编制与风险分析培训课程根据不同的国际工程项目承包模式（施工总承包、EPC总承包、DB总承包、BOT项目等）下，结合特定国际工程项目自身特点，通过对影响标书的基础信息、资料与数据的汇总、分析及进行相应的风险影响因素评估，从而能够编制出反映真实国际工程项目情况的标书。

课程概述：

我国对外承包工程企业在开展国际工程项目市场开发中针对特定跟踪项目投标决策后的投标报价与组织工作一直存在诸多不足的问题，由此而引发而各种项目实施后的风险问题，从而为组织带来了巨大的财产顺利，有些企业甚至因此一个项目不堪重负而破产倒闭，此种境外工程项目实例不胜枚举。

国际工程项目最终盈利如何，与组织在投标阶段的综合分析与判断密不可分，而其中的投标标书的编制及其针对具体境外工程项目的风险分析与评估工作紧密联系。海外工程项目投标标书的编制及其风险分析工作并非组织单一部门、专一人才能够独立完成的工作，国际工程项目标书的编制不但要考虑项目自身的要求与条件限制，还要考虑围绕项目的外部影响因素影响，同时针对组织参与的国际工程承包项目模式的不同，如国际EPC工程总承包模式、D-B工程总承包模式的等形式的影响，而采用不同的标书编制原则与方法。

因此，为了国际工程项目投标标书编制及其风险分析与评估工作能够真正体现项目的实际要求与限制因素，为后期中标后项目的顺利实施提供真实、可靠的投标报价组织与内容，需要对外承包工程企业通过组织层面组建专业、高水平的投标编制组合，通过正确的投标标书编制，为项目实施后的最终项目利润实现打下基础。

课程目标：

• 提升参与者海外工程项目投标标书编制的基础工作与程序

课程对象：

组织高层管理者、市场部、合同部、风险管理部及其他组织相关人员

课程历时：1天

培训证书：

睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司为美国项目管理协会PMI授权全球教育服务商，根据培训的学时数授予相应的项目管理教育培训证书，对于已经取得PMP证书的培训学员，颁发相应学时数的PDU。

课程大纲：（略）

说明：以上课程可以作为企业内部人员培训课程，如企业的特定需求不在此列，睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求，为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计，如有相关需求，请联系我们。