石油/石化行业的项目管理内容已经发生了全新的变化，在项目管理过程中需要面对其自身独特的挑战。包括：项目赶工、环保、预算、项目人员及项目参与者所需面对的各种压力等。通过传统的管理方法已经很难适应新的工作环境下的对项目管理工作的要求。不断提升的项目复杂性、预期收益、技术创新、资金需求、国际国内竞争环境等都对组织与项目管理团队提出了更高的挑战。
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司的石油石化能源项目管理、维护与运营系列课程包括：
石油/石化行业的项目管理内容已经发生了全新的变化，在项目管理过程中需要面对其自身独特的挑战。包括：项目赶工、环保、预算、项目人员及项目参与者所需面对的各种压力等。通过传统的管理方法已经很难适应新的工作环境下的对项目管理工作的要求。不断提升的项目复杂性、预期收益、技术创新、资金需求、国际国内竞争环境等都对组织与项目管理团队提出了更高的挑战。
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