国际EPC工程总承包项目投标分析、报价策略与风险管理专题交流会培训圆满结束
国际EPC工程总承包项目投标分析、报价策略与风险管理专题交流会培训于2013年9月8日圆满结束，通过国际工程专家的深度剖析，突出对国际工程EPC总承包模式下的投标报价与风险管理进行授课。
近日，国际工程项目管理系列培训课程之国际EPC工程总承包项目投标分析、报价策略与风险管理专题交流会培训在北京圆满结束。来自全国各地的海外工程承包业务的中央国资委直属、地方国企和其他企业代表参加了本次培训。
本次培训内容充分结合我国国际工程承包海外市场开发与拓展的实践情况与需要，立足我国现阶段的境外工程项目市场布局与区域，并从我国国际工程承包项目的综合实力不断增强的角度进行分析，结合国际EPC工程总承包模式在我国对外承包工程项目中所占份额不断增多，项目金额达、建设周期长、技术要求高、管理难度大的实际项目要求出发，结合EPC工程总承包模式经营管理、商务管理与项目管理的重点与难点问题进行了培训课程的精心设计与安排，通过国际工程项目管理专家、法律专家及合同管理专家的深度剖析，突出了国际工程EPC总承包模式项目投标报价阶段的至关重要性，同时基于此进行了详细的海外EPC项目投标报价分析与讲解。
境外EPC总承包项目投标分析、报价策略与风险管理培训内容设计结合我国国际工程企业的现实需求进行了结构化的设计，即相互区别、独立又彼此互为联系与补充，充分体现EPC工程总承包模式项目对有效衔接、深度交叉和系统整合的精度要求。因此，国际EPC项目投标报价不但是对外承包工程企业合理计算工期、明确合同责任、预测项目成本与收益的基本作用，同时也是风险识别、风险规避与风险应对方案制定的重要过程，所以，充分认识海外EPC项目投标分析与报价阶段对后期的巨大影响和关联性，对我国走出去企业从事国际工程承包业务的综合实力提升起到巨大的推动作用。
随着我国对外承包工程企业海外工程承包市场开拓的不断深入， EPC总承包模式项目在整体对外承包项目中所占的比较不断加大，通过综合技术、管理与实施经验的不断积累，促进我国整体国际承包工程业务水平质的飞跃。