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国际EPC项目FIDIC合同实践应用

FIDIC合同条件应用培训课程是以FIDIC设计、采购与施工EPC交钥匙合同条件为合同范本(简称银皮书),根据国际EPC工程总承包项目承包模式特点,系统、全面讲授FIDIC银皮书合同条件内容、合同条款分析、合同架构。在国际EPC总承包项目合同的三阶段管理做好合同的全过程管理与风险应对工作,保证EPC项目的顺利实施和并成功实现项目既定的收益目标。


课程概述:

EPC/交钥匙FIDIC合同条件版本作为FIDIC家族系列版本之一,根据其适用范围在国际、国内的相关行业领域充分体现了其重要的地位与作用。我国对外承包工程企业应充分了解、理解、掌握与运用EPC/交钥匙FIDIC合同条件的合同制定背景、合同条款内容与构成、合同各方风险分担、以及合同的履约、变更、调价、索赔与仲裁。

国际EPC总承包项目合同管理工作作为项目实施的核心管理内容,承包商应充分理解和应用该合同条件与条款内容,在国际EPC总承包项目合同的三阶段管理做好合同的全过程管理与风险应对工作,保证EPC项目的顺利实施和并成功实现项目既定的收益目标。

FIDIC合同条件应用培训课程是以FIDIC设计、采购与施工EPC交钥匙合同条件为合同范本(简称银皮书),根据国际EPC工程总承包项目承包模式特点,系统、全面讲授FIDIC银皮书合同条件内容、合同条款分析、合同架构理解,同时通过大量的国际工程项目管理合同中的案例,使参与掌握如何系统了解、认识并针对不同FIDIC合同范本的如何进行正确的合同管理与风险防范。

培训目标:

• 了解国际工程EPC总承包项目的特点与承包模式
• 了解FIDIC合同系列版本的内容、特点与适用范围
• 理解EPC总承包FIDIC合同条件的合同结构与特点
• 掌握EPC总承包FIDIC合同的概念、特征与适用范围
• 掌握EPC总承包FIDIC合同的主要条款内容
• 重点讲授与分析EPC总承包FIDIC合同的主要内容
• 清晰理解、运用EPC总承包FIDIC合同的履约、变更、调价、索赔与仲裁管理

• 根据EPC项目合同实施管理工作做好合同的风险分析与应对工作

课程对象:

公司高层管理者、项目管理部、总承包项目经理、设计经理、采购经理、施工经理、市场部、合同部、法律部、财务部、海外部及相关项目管理人员

课程历时:2天

培训证书:

睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司为美国项目管理协会PMI授权全球教育服务商,根据培训的学时数授予相应的项目管理教育培训证书,对于已经取得PMP证书的培训学员,颁发相应学时数的PDU。

课程大纲:

• FIDIC合同系列范本构成及行业应用发展介绍
• FIDIC设计-采购-施工EPC交钥匙合同条件与其他合同范本的区别
• FIDIC银皮书在合同条款设计、风险分担和参与方等方面都有哪些区别
• 国际工程承包中,承包商应如何理解和应用FIDIC银皮书合同范本

• FIDIC银皮书应用中,关于承包商如何系统识别风险条款构成及进行有针对性的风险管理与防范方案的编制

说明:FIDIC《EPC合同条件》及其应用培训以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司的专业人员将根据企业在国际工程合同管理咨询培训的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。欲了解更多服务项目。

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