国际工程项目管理案例分析与能力提升测试平台发布
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司凭借自身十多年“始终如一”从事海外投资与境外承包工程咨询与培训服务的专业经验和优势，适时开发国际工程项目管理案例分析与能力提升测试。
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司凭借自身十多年“始终如一”从事海外投资与境外承包工程咨询与培训服务的专业经验和优势，适时开发国际工程项目管理案例分析与能力提升测试。为我国众多海外投资与对外承包工程企业的组织、管理者、项目团队骨干与成员提供系统、科学、专业和前沿的能力测试方式与机会，促进各层级管理者、技术精英和一线管理人员的基础知识与实践能力提升。
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说明：能力测试内容由睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司开发，版权归其所有。禁止参与学员和外部个人/机构利用考题从事其他商业之目的，出现违反情况承担相应的法律后果。
本考题不同于常规的应试考试，而注重知识的实践应用性。需要从实践工作的角度去理解和分析“能力测试内容”。
“能力测试内容”：
一、70%：实际工作问题、难点
二、10%：基础理论
三、20%：系统知识体系
国际工程承包市场风云变幻，每个国家的项目都有其特有的特点与要求，即使是同一个国家的项目也会由于不同的项目性质、业主要求、不同区域等影响因素而千差万别。所以项目被定义为：是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。所以它的独特性、唯一性和不可重复性决定了项目的复杂性和多变性。
因此，睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司“国际工程项目管理能力测试与提升”并非能够完全满足和适用于所用项目遇到的问题和表现形式，同时我们也认识到自身的缺点和不足，也希望从业者能够多提宝贵意见。