PPP/BOT项目运作管理

国际BOT项目运作与合同管理

国际BOT（建造-运营-移交）项目运作与合同管理培训课程使参与者掌握国际BOT项目各阶段的合同管理工作内容与重点，通过国际BOT项目合同管理专家的大量案例深度剖析，提升参与者对国际BOT项目合同起草、日常监管与管理能力，同时运用多种项目评估方法与工具，做好国际BOT项目合同实施的绩效评估工作。

课程概述：

国际BOT项目投资、建设及管理工作有别与传统的国际工程承包模式，因此国际BOT项目的合同管理工作无论从涉及的合同参与方的广度还是合同管理自身工作的深度都较国际工成施工承包、国际工程EPC、EP、DB等宗承包模式有了明显的区别，同时管理的难度加大和风险因素更多。而将BOT项目的合同各阶段的管理工作有效统一就成为BOT项目投资、建设与运营各参与方需要解决的根本问题。

本课程包含多学科及专业知识与技术，使参与者全面理解和掌握BOT项目运营及其项目合同管理。课程将BOT项目目标与组织使命、愿景或质量方针相统一，把BOT项目合同起草、合同日常监管及管理，通过针对BOT项目运营中特有的关键绩效指标与项目监控有效结合，同时配合项目经营信息系统的有效运用，保证BOT项目的成功规划、组织及管理。

课程目标：

• 使参与者掌握如何起草国际BOT项目合同

课程对象：

公司高层管理者、市场部、合同部、风险管理部、工程管理部及参与BOT项目的其他项目管理人员

课程历时：1天

培训证书：

睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司为美国项目管理协会PMI授权全球教育服务商，根据培训的学时数授予相应的项目管理教育培训证书，对于已经取得PMP证书的培训学员，颁发相应学时数的PDU。

课程大纲：（略）

说明：以上课程可以作为企业内部人员培训课程，如企业的特定需求不在此列，睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司的专业人员将根据企业的定制化要求，为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计，如有相关需求，请联系我们。