海外工程总承包项目前期阶段各参与方及其职责、利益与风险分析

海外工程总承包项目前期阶段各参与方及其职责、利益与风险分析

如果对对方的情况和利益有更好的了解和理解,双方之间的冲突就可以避免或处理。在项目开发阶段,各方之间必须仔细分配项目中的责任和义务,并形成文档。它必须基于项目的总体需求和各方的能力,而不是一厢情愿的想法或隐藏费用做法。还必须考虑到监管要求。这些需求增加了项目的复杂性,并导致了更高的分歧和冲突风险。

由于所有海外项目都是由若干当事方所执行,因此,责任的分配和关于如何以协调的方式执行这些项目的计划对于防止冲突至关重要。这种对各方、其利益及其代表的认识和理解发挥了重要的作用,而这又往往被低估。同时,还包括项目与项目所在国地方当局之间的关系。因此,建议制定冲突应急预案。它凸显了项目中潜在的冲突领域,并使各方做好处理可能演变为冲突分歧的准备,从而防止冲突。

如果对对方的情况和利益有更好的了解和理解,双方之间的冲突就可以避免或处理。在项目开发阶段,各方之间必须仔细分配项目中的责任和义务,并形成文档。它必须基于项目的总体需求和各方的能力,而不是一厢情愿的想法或隐藏费用做法。还必须考虑到监管要求。这些需求增加了项目的复杂性,并导致了更高的分歧和冲突风险。建议在合同起草和谈判准备与进行前中两个阶段更加强调这些方面,这会形成更好的合同基础,从而减少冲突风险。