国际工程经营与投标

国际工程项目投标决策分析实务

国际工程项目投标决策分析培训课程作为国际工程项目管理投标报价前期的重要工作，在全面境外工程项目经营管理中具有举足轻重的作用。该课程使参与者清晰掌握国际工程承包项目投标决策分析的流程、工具、方法，从而有效进行海外工程项目的投标风险分析与评估。

课程概述：

国际工程项目投标决策分析是一项跨领域知识的系统工程，由于境外工程项目的影响因素众多，不但包含围绕项目自身的进度、成本、质量与施工安全相关的风险因素，而且还涉及与国际工程项目相关的项目所在国的政治、经济、法律相联系的风险诱因。因此，作为对外承包工程企业应该做好国际工程项目风险管理的系统防控体系，根据不同的项目实施阶段做好相应的风险预防工作。

国际工程项目投标决策作为影响项目后期投标报价和后期中标的实施管理过程的重要环节，承包商应该通过组织的专业人才组建，做好投标决策分析的收集、汇总、分析与研究，在标准风险因素分析的基础上，根据特定海外工程项目自身特点采用分析工具与方法进行定向风险因素分析与评估，做出投标与否的决策。

课程目标：

•使参与者掌握投标决策分析的基础与原则体检

课程对象：

组织高层管理者、海外事业部、商务部、法律部、风险管理部、财务部及其他相关管理人员

课程历时：0.5天

培训证书：

睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司为美国项目管理协会PMI授权全球教育服务商，根据培训的学时数授予相应的项目管理教育培训证书，对于已经取得PMP证书的培训学员，颁发相应学时数的PDU。

课程大纲：（略）

说明：以上课程可以作为企业内部人员培训课程，如企业的特定需求不在此列，睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求，为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计，如有相关需求，请联系我们。