国际工程项目基础信息咨询

海外工程现场考察与实勘

海外工程项目现场考察与实勘工作作为国际工程项目投标报价的基础与核心工作内容，体现了对外承包工程企业在项目管理与专业技术的能力与优势，同时结合不同国际工程项目承包模式（EPC、EP、EPCM、DB、C），通过正确、有效的项目现场考察与实勘工作保证项目后期实施的成功开展，并获取既定的项目收益目标。

海外工程项目现场考察与实勘工作对于对外承包工程企业在保证项目实施期间的工作任务与已知的工程量及项目的组织与计划安排保持基本匹配的前提下，同时也体现了国际工程项目实施工作任务量控制在项目既定的风险控制范围，这也是我国工程建设承包商整体海外承包工程项目管理能力与水平的体现。海外工程项目现场考察与实勘工作的重要性与不利后果的严重性不言自明，每一个国际工程项目都需要认真对待、精心组织、合理安排及有序开展境外工程项目的现场考察与项目现场的实际踏勘工作。特别是对于开展海外工程总承包模式（EPC、EPCM、EP、DB）下的项目实施工作，更应该充分做好该项工作。

不同的行业、不同的国家及项目选址的地理环境与条件都对具体的项目现场考察与实勘提出了具体的要求与实施难度。结合项目的行业特点，充分组织与调动组织与外部资源，做好实勘的组织、计划、管理与实施工作至关重要。

睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司作为专业的工程建设项目投资与实施管理咨询服务机构，凭借自身的强大综合优势与能力，为海外投资与海外承包工程提供系统的行业项目管理解决方案。