工程建设项目管理（甲方）

业主方工程项目管理

本课程通过工程建设项目全生命周期的系统讲解，从业主方角度对工程项目管理过程进行清晰介绍，全面讲授业主方工程项目管理流程、项目组织构建、规划、实施管理与控制及项目的验收及后评价，同时在讲解中结合大量的管理方法、工具与技术与实际项目管理工作进行有效对接，提升参与者实际项目管理能力。

课程概述：

工程建设项目作为投资金额大、建设周期长、建设参与方众多等对项目的建设过程都产生了各种不确定性的影响，并由此导致各种风险的发生。因此，作为工程建设项目的投资方更应该通过系统的工程项目管理知识体系及管理方法对建设项目进行有效的管理与控制。

本课程通过工程建设项目全生命周期的系统讲解，从业主方角度对工程项目管理过程进行清晰介绍，全面讲授业主方工程项目管理流程、项目组织构建、规划、实施管理与控制及项目的验收及后评价，同时在讲解中结合大量的管理方法、工具与技术与实际项目管理工作进行有效对接，提升参与者实际项目管理能力。

课程目标：

• 掌握工程项目管理过程的内容及实际应用的原则与方法

课程对象：

高层管理者、项目管理部、合同部、采购部、控制部及与项目管理工作相关的管理人员

课程历时：3天

课程大纲：（略）

说明：以上课程可以作为企业内部人员培训课程，如企业的特定需求不在此列，睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求，为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计，如有相关需求，请联系我们。