海外EPC工程总承包项目“合同生效”节点的风险分析与防范
海外EPC工程总承包项目主合同的生效对总包商来说是非常重要的节点和里程碑。在实际操作中，很多合同采用签字即生效的方式，其实这给总包商带来了非常巨大的风险敞口。 read more
海外承包工程合作伙伴“选择”比“管理”更重要
在海外工程项目中，通过与外部合作伙伴共同开发与实施的项目不断增多，而合作伙伴选择标准、衡量尺度及风险预防就至关重要。 read more
境外EPC工程总承包项目合同拆分-“不拆白不拆”与“拆了也白拆”
为了保障境外EPC项目合同拆分方案的正真落地，需要综合考虑各种条件与影响因素，不同的企业在面对同样的基础条件、数据、资料的前提下会有不同的分析路径和流程。 read more
指定分包商在海外EPC项目中必须注意的“那些事儿”及风险防范
指定分包商在海外EPC项目招标、定标以及合同执行过程当中都是一个非常重要的影响因素。各行业领域EPC类型项目都会遇到这个问题。 read more
欧美跨国工程公司运用备选方案中标海外EPC项目的价值分析
本文通过对欧美跨国工程公司在海外EPC项目投标报价过程中备选方案的策略性运用进行分析，希望对我国广大海外承包工程企业及从业者起到一定的借鉴作用。 read more
海外EPC工程总承包项目预付款支付核心要点及影响分析
海外EPC工程总承包项目所涉及到典型付款条件中的预付款比例及金额对整个项目执行影响巨大，同时对项目其他工作的启动和开展起到预警作用。 read more
国际EPC工程总承包项目合同签约前风险问题分析及风险管理
国际EPC总承包项目前期市场开发与投标阶段风险防范，不但是总包商以有竞争力的价格成功中标，同时通过总包商充分风险分析与应对，在保证项目顺利实施的前提下实现组织既定的项目收益。 read more
境外EPC工程项目业主资金来源的重要性分析及对投标决策的影响
海外EPC工程总承包项目投标过程中针对业主招标文件分析、投标与否决策过程至关重要，不同企业结合自身管理水平、技术优势、人员素质以 read more
海外EPC项目总包商针对业主招标延期的分析与风险防范
海外EPC工程总承包项目投标有效期这个概念极其重要，其核心为此期间总包商投出的文件、承诺不能改变。而实际招投标过程中，业主由于种种原因在投标有效期内并未完成整个招标工作。 read more
海外承包工程资格预审之在手工程项目指标的真正内涵
今天主要和大家分享关于资格预审中在手工程项目（contract commitments in hands）这一指标要求，从业主和承包商角度如何去理解和分析这一要求。 read more