商务谈判在海外承包工程项目中的重要作用、价值与案例分析
海外承包工程项目由于其建设工期长、影响因素众多,即使对项目及其工作分配进行了很好的明确与定义,并且合同双方也编制了更好的预防措施与准备工作,但仍然会出现一些变化与调整,从而引起合同参与方的分歧与争端。特别是以EPC交钥匙承包模式为代表的海外工程项目,作为总包商会承担更多和更大的风险。在任何项目中,都会有不可预见的变化与事件,需要项目参与方以商务方式处理。但是,作为项目各方在资金和管理方面的利益是对立的,因此,本文从如何处理和解决这些分歧,以有效的方式使项目按时完成,并有一个满意的结果出发,从而验证商务谈判 read more