境外EPC工程总承包项目“不可预见的困难”合同条款风险分析与防范
在海外EPC工程总承包项目中,如果合同涉及不可预见的困难合同条款的规定,作为总包商应认真和全面地分析该条款的规定,从中仔细分析合同项下的责任和风险。 read more
在海外EPC工程总承包项目中,如果合同涉及不可预见的困难合同条款的规定,作为总包商应认真和全面地分析该条款的规定,从中仔细分析合同项下的责任和风险。 read more
海外EPC工程总承包项目的最终付款需要结合不同的项目情况进行针对性的分析,特别是其中涉及的隐性要求与条件,需要总包商格外注意和做好前期的准备和安排。 read more
海外EPC项目合同中关于误期损害赔偿费的规定,需要总包商认真对待,因为一旦出现总包商原因的重大延误,小则利润全无,大则损失惨重。 read more
海外EPC工程总承包项目现场数据的责任划分与风险分配不但是雇主与总包商谈判地位的集中体现,同时也需要衡量和评估各方针对现场数据的风险预防与控制的能力与水平。 read more
针对付款及方式,在“典型”的海外EPC工程总承包项目中,作为总包商还需要针对影响付款方式、金额与进度的其他关键因素进行整合分析,因为在付款中涉及诸多核心要点。 read more
从投标到项目实施阶段,海外EPC项目的资源计划配置是动态调整的,总包商需要结合项目实施的不断推进,进行正确的、科学的分析与预测,对资源计划进行合理的调整。 read more
海外承包工程项目中工期管理是其中一个极其重要的问题。它与成本和质量构成项目管理的主要目标,同时也是判断项目成功与否的主要标准。 read more
对于大型、复杂的海外EPC工程总承包项目来说,项目建设、成本和性能保证的最关键决策阶段将在设计过程中体现。特别是业主把审查或批准作为总包商实施该项工作的前提条件。 read more
作为我国开展海外承包工程企业应客观认识工期延误的不同影响因素,在进行投标报价时进行正确的分析和风险防范,从源头做好影响项目工期延误的风险因素分析及制定解决方案。 read more
履约保函的见索即付性质又为总包商增加了没收保函的诸多不可控因素。本文将从EPC项目履约保函没收及索偿的合同条款与风险预防进行分析,希望对从事海外承包工程业务的从业者有所启发。 read more