境外EPC项目里程碑付款需要防范的风险因素
针对付款及方式,在“典型”的海外EPC工程总承包项目中,作为总包商还需要针对影响付款方式、金额与进度的其他关键因素进行整合分析,因为在付款中涉及诸多核心要点。 read more
针对付款及方式,在“典型”的海外EPC工程总承包项目中,作为总包商还需要针对影响付款方式、金额与进度的其他关键因素进行整合分析,因为在付款中涉及诸多核心要点。 read more
从投标到项目实施阶段,海外EPC项目的资源计划配置是动态调整的,总包商需要结合项目实施的不断推进,进行正确的、科学的分析与预测,对资源计划进行合理的调整。 read more
海外承包工程项目中工期管理是其中一个极其重要的问题。它与成本和质量构成项目管理的主要目标,同时也是判断项目成功与否的主要标准。 read more
对于大型、复杂的海外EPC工程总承包项目来说,项目建设、成本和性能保证的最关键决策阶段将在设计过程中体现。特别是业主把审查或批准作为总包商实施该项工作的前提条件。 read more
作为我国开展海外承包工程企业应客观认识工期延误的不同影响因素,在进行投标报价时进行正确的分析和风险防范,从源头做好影响项目工期延误的风险因素分析及制定解决方案。 read more
履约保函的见索即付性质又为总包商增加了没收保函的诸多不可控因素。本文将从EPC项目履约保函没收及索偿的合同条款与风险预防进行分析,希望对从事海外承包工程业务的从业者有所启发。 read more
在海外EPC项目签约与实施过程中,总包商提交的预付款保函和履约保函是具有不同的作用和功能要求。预付款保函在随着总包商按照一定周期返还预付款的比例和金额进行递减。 read more
在海外EPC工程总承包项目中,招标文件对于履约保函的开立、有效期、金额和标准格式等都会有明确的要求。同时在国际上通用的合同范本、标准招标文件中也都会在相应的条款中清楚规定。 read more
海外工程承包项目针对投标保函的没收条件常规包括如下:1、投标人在投标有效期内撤回标书2、投标人一旦中标未在规定的期限内签署合同3、中标人未在规定的期限内提交履约保函 read more
总包商在海外EPC项目投标过程中,根据招标文件要求,需要向业主提交投标保证金或投标担保,而在国际项目招标中,业主更多接受以金融机构开出的见索即付保函居多。 read more