工程承包项目安全与环境管理案例一（承包方）
该案例详细阐述有效开展安全管理与环境管理的具体步骤、流程、方法，以及在实践工作中极易出现的各种风险影响因素，以及针对不同风险的风险应对措施与方法。 read more
工程承包项目安全与环境管理案例二（承包方）
该案例从建设工程项目环境与安全管理角度进行进行实践案例分析，阐述环境与安全管理的内在联系，同时做好环境管理与安全管理的重要性。 read more
进度计划与合同管理案例（施工篇）
通过实践工业项目案例分析，掌握进度计划中关于工期计算遵循的原则及应用的方法，同时掌握合同管理与进度计划相结合的重要性。 read more
项目管理培训宣讲计划助推行业项目管理应用
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司为协会300多家建筑工程企业会员单位（其中包括副会长、理事单位）提供全面的项目管理培训免费宣讲服务暨《项目管理培训宣讲计划》。 read more
FIDIC合同培训案例分析（某大型工程企业）
应在京某大型工程企业集团邀请，睿达博创于2011年5月27-29日为该集团直属部门及在京的数个子公司共七十多人进行了为期3天的国际工程承包FIDIC合同条件应用的系统封闭式培训。 read more
企业管理培训存在问题与分析
保证培训项目的顺利实施，需要具备培训主体、培训客体及培训媒介三方的统一、协调与配合。在需求分析与收集、范围界定、方案设计、课件准备、计划调整、内容变更等方面目标达到统一。 read more
项目管理对组织的价值
很明显，不同的组织在不同的时候会着重不同的事情。寻找有效契合的挑战之一就是既要了解组织当前所着重的事情，也要了解组织在局势变化时的价值取向。 read more
华为技术—中国的电信巨人建立竞争优势
企业在提供多样化的商业服务和在不同的文化背景下时，如何能从高速业务增长中获得更大竞争优势？ 华为技术，一家中国的电信公司，采用了项目管理的技术和工具来确保每个策略的效果。 read more
现代项目管理最佳实践培训意向书签订
睿达博创于2011年7月25日上午与国内某大型自动化安装服务企业签订了《现代项目管理最佳实践培训》意向书，培训历时共2天。 read more
工程项目管理培训宣讲案例分析
2011年8月2日下午，应在京某机电设备安装企业邀请，睿达博创为其进行了为期半天的工程项目管理培训免费宣讲，由睿达博创工程项目管理实战专家张老师授课。 read more