海外EPC项目投标前实施策划的重要性分析
在海外EPC项目投标报价的实施策划工作中,要根据公司的规定和合同要求,明确项目管理策划的主要内容,包括项目的工作范围,确定项目的各项目标。而上述工作内容对于我国承包商来讲是一个巨大挑战。我们在投标报价时如何去明晰公司的各种目标,例如:利润率,我们在投标报价时策划应该是多少?事实上,利润率目标是很难策划的,所以本质上来讲,我们需要去把国内基于定额的方法转化成基于目标成本的方法。这个转变对于习惯于国内做法的承包商来说,如何快速地进行理念和思维的转移,实际上这是一个非常大的转变要求。 read more